鉴于春节期间疫情防控工作的复杂性和严峻性，天投新城市公司以新区和集团疫情防控部署为指引，通过深入摸查、广泛宣传、送温暖等方式，切实筑牢项目一线的防疫底线。   

一是做好“大数据”排查。春节期间一线建设者流动量和管控难度大，公司主动引入“大数据”管理方式，组织施工单位对返乡及留守人员提前进行介入调查，切实做好各类人员计划行程信息的登记，并依托“健康通”及移动信号大数据等信息化技术手段进行大数据筛查、信息统计，确保管控到位。二是细化管控措施。科学编制疫情防控管理预案，明确各层级主体责任和防控措施，并通过公司层面巡查、主管部门督查、项目管理工程师包管的“三级联动”方式，持续开展网格化排查随访，在春节前先后开展各类排查随访60余次，确保各项目疫情防控工作落实到底。三是主动宣传引导。依托项目联合党支部，积极开展疫情防控工作的宣传引导，重点围绕市政府“留蓉过年”的号召，采取线下宣传方式积极倡导广大工友就地过年。同时，主动引入外部力量，邀请武侯区第三人民医院等医疗机构进驻项目，开展疫情防控知识宣讲工作，倡导科学健康生活方式。四是主动靠前服务。针对拟返乡的工友们核酸检测问题，公司坚持“情系群众”，主动发挥国企担当，并主动联合中建八局等施工单位为返乡工友开通绿色通道，并在菁睿文化中心项目设立核酸检测点位，为200余名返乡建设者提供免费的核酸检测服务，为工友们送上返乡的“定心丸”。同时针对留守人员，以送温暖方式，主动发放防疫物资“大礼包”，确保留守人员过个“安心年”。